随着纺织印花行业个性化的发展趋势，人们对家用纺织用品的要求也越来越高。数码印花技术的应用，既让家纺图案体现独特的艺术风格效果，又满足客户的个性化要求。纺织数码印花工艺独特，正确的成本核算方法有利于成本管理的提高。本文试从数码印花在家纺行业存在的优势出发，对实际核算中存在的问题进行分析，探究其解决办法提高管理达到成本控制的目的。
一、数码印花在家纺行业上的优势
传统印花的生产过程分为设计、分色、制版、网印等流程，周期长适合大批量生产，无法适应纺织行业小批量、个性化的发展趋势。
数码印花的生产过程类似数码打印，通过各种数字化手段如：扫描、数字相片、图像或电脑制作处理的数字化图案输入计算机，用喷印系统将染料直接喷印到各种织物或其它介质上，经过处理加工后，获得所需的高精度印花产品。
数码印花纺织品其主要优势为：
1、工艺简单、接单速度快、打样成本低。
数码印花的生产工艺流程摆脱了传统印花在生产过程中分色描稿、制片、制网过程一般打样时间不超过一个工作日，而传统打样的周期一般在一周左右。
2、反应快、生产周期短。
数码印花生产实现了小批量、快速反应的生产过程，生产批量不受限制。全部生产过程由电脑控制，操作简单、稳定、灵活，可实现当日交货。
3、绿色环保、降低污染。
4、色彩丰富、图像逼真。
二、数码印花成本核算问题
成本核算是财务管理的重要部分，以提供成本信息为手段，奠定企业成本管理基础，帮助管理者做好决策和管理。如：产品定价、自制和外购选择、成本考核、项目评价等。在现实可能的情况下，运用科学的方法，优化成本提高企业竞争能力。
数码印花工艺有别于传统工艺的技术优势，在传统成本核算方式存在以下问题。
（一）油墨耗用量标准的精确性
数码印花生产灵活性大，可根据客户对图案和颜色的需求，在生产过程中不断修改，可能会导致每件成品的打印颜色都不一样，油墨的耗用量无法按花型精确统计。
传统的成本核算下，材料耗用按不同类别的标准进行归集，用数量标准将成本分配到各产品中，传统成
本印花因为批量大，每次投产的耗材及耗时都可以准确计量。而数码印花生产批量小，油墨的标准量的耗用，只能在生产一定量的单一产品后才能准确计量，很难做到每个品种每次生产都进行跟踪。如采取传统的成本核算方式，管理上须持续投入大量成本才能得到精确值，不利于企业的成本管控。
（二）、机器设备折旧方法
数码印花纺织品作为一种新兴商品，越来越受到消费者的青睐和喜爱，但数码印花设备价值高，资投入大，机器在使用过程中，打印喷头需要经常维护和更换，维护费用高。
传统的成本核算方式下，企业计提折旧采用直线法，可能会导致产品成本忽高忽低，影响销售毛利和产品定价；企业计提折旧采用工作量法，折旧费是变动量，固定资产价值的降低跟使用相关，虽然产品成本不因折旧因素变化，但这种折旧方式主要是按每个服务单位投入价值，忽略了机器的服务价值，不利于企业的项目决策，从而影响管理者对产品盈利能力的判断。双倍余额和年数总和法其目的主要是加速折旧，并不能解决数码印花成本核算问题。
（三）直接人工分配
计件工资适用于大批量生产，工资高低取决于劳动者在单位时间内生产合格产品的数量。高精尖机械制造业摆脱了人工依靠自动化，计件工资则不适用其绩效考核和成本归集。当产品不是按计件而是包月性质发放工资时，直接人工需要在各品种之间进行分配后计入对应的产品成本中。
传统的成本核算方式下，直接人工标准量分配可以根据不同产品耗用的工时比例或者按入库数量进行平均分配。当工时不饱和或成品入库量较少的时候，单位人工成本分配值增加从而使成本增加，不能真实反映产品毛利贡献值及人力成本管理方面可能存在浪费。
（四）制造费用归集
数码印花成本核算中，制造费用的归集主要指管理人员工资、耗用的水、电、蒸汽、摊销及相关费用在产品成本中的分配。
传统成本核算方式下，制造费用归集通常按生产工时、定额工时、机器工时等比例分配进产品成本；因数码印花产品批量小、批次多、品种繁多，统计生产工时或机器工时耗时耗力且容易产生误差。其个性化定制因素多，企业制定准确的产品工时，或者按产品定额工时的比例存在不确定性和不合理性。
总之，传统的成本核算注重直接成本和间接成本的分摊，其结果导致产品成本高低与产量、销量成反比，财务报表利润与销量成正比。在个性化需求日益剧增且不固定生产环境下，传统成本核算方式满足不了成本管理需求甚至会提供片面的成本信息，如：片面追求产量，导致库存增加。数码印花的成本核算需要一种对产品定价、产品结构起到管理和决策分析的作用的方法。
